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竟彩足球指数:“最美住建人”的“最美住建事”系列之四

閱讀次數: 信息來源:漯河市住建局 發布時間:2019-12-03

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“最美住建人”的“最美住建事”

                    ——漯河市住房城鄉建設系統10月份“最美住建人”先進事跡綜述

 


  風雨兼程,譜寫精彩篇章;砥礪奮進,共筑崛起夢想。


  為深入推進全國文明城市創建工作,著力打造“高效住建、統籌住建、生態住建、活力住建、民生住建”,市住建局各項工作成效卓著,交出了一份份讓人民滿意的答卷,涌現出了一批優秀的員工代表。他們在不同的工作崗位上踏實肯干、兢兢業業,為漯河的城市建設做出了積極貢獻,為全系統廣大干部職工樹立了學習的標桿。他們以實干履行使命,用擔當詮釋忠誠,用智慧和汗水譜寫華章;他們是勞模,他們是優秀共產黨員;他們愛崗敬業、崇德向善、無私奉獻、開拓創新……他們是受人尊敬的“最美住建人”。






讓我們一起走近“最美住建人”

一起來聆聽他們的“最美住建事”

一起感受他們平凡而動人的故事——


 



嘔心瀝血制磚人——陳鋒



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  在骨笛的發源地舞陽縣北舞渡鎮,一個錚錚鐵骨的漢子,被當地百姓久久稱贊。他就是市人大代表、舞陽縣工商聯副主席、北舞渡鎮商會會長、漯河市鼎基新型建材有限公司董事長——陳鋒。    


  他為何會被當地百姓久久稱贊,他究竟有什么特別之處?


  用陳鋒自己的話說,他這一生只想做好兩件事,一是為漯河的建筑制好磚;二是在力所能及的情況下伸出援助之手去拉一把還在困境中的鄉親們,他是這么說的,也在這么做。   


  2006年,在省政府的督導下,我市境內的黏土磚全部拆除,一時間建筑工地和鄉村民房沒了磚用,我市用磚市場異常緊張。此時的陳鋒看在眼里急在心里,為解決無磚可用的困難局面,他丟下正在經營紅火的挖砂生意不做,傾其所有一口氣引進了3條混凝土磚生產線。要知道,這三條生產線全部配套下來總投資達300萬元之多,在我市同類設備中是工藝最先進、產量最高、質量最好。三條生產線投入生產之后可以實現年生產標磚6000萬塊,多孔磚1200萬塊,從質到數量在全市都屬一流。正是在他的努力下,我市建筑用磚市場在一定程度上得到了緩解。


  要做就做最好的,這是陳鋒的性格,也是他的原則。自從走上制磚這條路之后,他始終把質量放在首位。13年來,由他供應的工地產品沒有出過一次質量問題。這些年來,為了講誠信制好磚,水泥貨源緊張時他去水泥廠求人,石粉原料斷貨了他連夜親自去采購,為保證生產不停歇,他又斥資貸款購買了拉原料的汽車8輛。13年來踏遍了平頂山市各大水泥廠的泥濘之路,舞鋼市的各個石料場都有他風餐露宿的身影。陳鋒的付出不僅贏得了用戶的認可,得到了政府的贊譽,公司也連年被市、縣兩級住建局評為先進企業。

  

  雖然陳鋒的事業產銷兩旺,但制磚行業投入大,資金周轉時間長,再加上某些客戶欠款嚴重,所以公司的經濟效益并不是很理想。但陳鋒卻想的很透徹,做事業不全是為了發大財,而是為事業而去做,他始終這么認為。


  盡管經營利潤有限,但做起慈善來他一點也不含糊。在北舞渡鎮老百姓都知道這句話“有困難了去找陳鋒”。他的左右鄰居家中有病人或者婚喪嫁娶,陳鋒都會主動去幫一把,公司職工誰家有困難他都要盡力相助,陳鋒總是這樣說“只要是錢的問題,就不算大問題!”    


  2009年7月的一天上午,陳鋒的辦公室突然闖進一位70多歲的老先生,看見陳鋒便撲嗵一聲跪在地上失聲痛哭。經了解,才知道老人家里無兒無女,老倆口靠耕種一畝半地的微薄收入度日。前兩天老伴突然病倒住進了縣醫院,兩位老人平時靠低保生活,但突然遇到住院手術費要交兩萬元錢,老先生一下子沒了主意。危難之時他想起了陳鋒,便抱著試試的態度找上了門。此時的陳鋒因擴大生產資金也很緊張,公司賬面上還不足一萬元錢??擅娑岳先?,他二話沒說,當即安慰老人別發愁,表示隨后就把錢送醫院去。老人走后,他承諾的兩萬元錢該怎么辦?誰也沒有想到的是,陳鋒轉身回家向80歲的老母親求助,把老母親的私房錢拿出來直奔醫院……   


  其實,這樣的事情在陳鋒身上決不是一件兩件,小到幾百元幾千元,大到幾萬元,只要有難就幫,有困就助。市工商聯發起的民企幫助大學生圓大學夢活動,陳鋒每年都沒落后。各級政府舉行的捐款善舉他也都踴躍參加,多年來陳鋒參與各類慈善活動和扶貧救孤直接捐款累計已達130萬元。


  如今,陳鋒又把精力投入到了為建設我市海綿城市的城市道路用磚方面。做慈善,對于陳鋒來講,這是他作為一個普通人、一個普通企業家、一位人大代表應該的事情。大愛不言,唯有踐行,他始終這么認為。對于做事業,陳鋒很自豪地表示:要緊跟時代步伐,在制磚行業中永不停步,做有益于家鄉和人民的事業是最幸福的、最值得的、也是最有意義的。





 致力于讓社區生活更美好——溫媛媛


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  說話不會大聲,見人笑臉相迎。這是熟悉的人對她的第一印象。她是源匯區住建局物業科科長溫媛媛。


  看似溫潤恬靜的溫媛媛,干起工作來卻雷厲風行。2018年8月,源匯區住建局成立物業科之后,溫媛媛走上了新的管理崗位。


  小區沒有物業管理,對群眾來說是生活中的一件大事。溫媛媛面對涉及32328戶的簡易化物業全覆蓋目標,選擇了逐個小區進行走訪,傾聽居民的訴求,進行針對性的整改。


  作為老舊小區的受降路社區濱河春天小區,基礎設施老化,居民毀綠占綠、私搭亂建、爭搶車位現象嚴重,居民一度怨聲載道,原物業公司與業主之間矛盾尖銳,因物業費收不上來而撤場,小區一度變得荒草叢生,垃圾遍地,治安秩序混亂。溫媛媛在了解到情況之后,對當地街道辦和社居委,提出整改建議,商量整改之道。在街道辦事處和社居委的支持與努力下,成立了小區黨員義務參與的業主委員會,按照居民意愿對小區道路、綠化、亮化、環境等問題進行徹底整治,為每家每戶施劃出了停車位,達到了居民戶戶滿意。源匯區還在小區成立小區居民黨支部,黨建引領的“紅色物業”成為該小區142戶居民交口稱贊的典范。濱河春天小區由亂到治,成為我市的“紅色物業”標桿小區,吸引省內外物業管理部門紛紛前來學習取經。


     住宅小區的物業服務質量直接關系到居民的居住環境和生活質量,關系到社會和諧穩定、城市文明建設和居民的幸福指數。面對制約社區和諧發展的一系列問題,溫媛媛深有體會,也有一條獨特的工作方法。為了更直觀地了解物業管理中矛盾的現狀,溫媛媛不但把自己的手機號在物業公司管理工作群中公布,她每到一個小區,還把自己的手機號公布給小區居民。當有了雙方解決不了的問題時,都能隨時第一時間找到她。


  2019年4月,盛鑫紅場小區一位王姓居民撥打溫媛媛的手機,請求她幫助解決因樓上漏水帶來的苦惱事兒。原來,這位居民的樓上住戶并沒有裝修入住??墑且懷〈笥昶ド系難秈?,流進客廳,然后滲漏到樓下王姓居民家中,以致他家的墻壁、沙發等淋濕發霉。王姓居民投訴到物業公司后,物業公司以樓上沒有入住無法管理為由推托。溫媛媛聽完投訴后,立即詢問物業公司,要求本著為居民負責的態度拿出解決問題的辦法。最后,在她的協調下,物業公司處理了樓上陽臺下雨進水情況,還對王姓居民賠禮道歉,友好解決了因滲漏帶來的損失。


  2019年8月,溫媛媛到建設路金地雅園小區開展“三問于民”走訪活動,居民反映小區沒有建設電動車、自行車的車棚和充電設施。了解到這一情況后,溫媛媛把這一問題向局領導進行了專題匯報,并爭取到了改造資金,為小區建設了600多平方米的車棚,安裝了20多個電動車充電接口。問題解決了,群眾臉上的陰霾一掃而光,大家交口稱贊他們為小區居民辦了一件大好事。


  該局物業科成立以來,共接待群眾來訪300余次,來電600余次,申報476余件,共使用維修資金修繕房屋262戶,極大改善了相關居民居住條件。監督指導各鄉辦成立27個業主委員會,指導成功申報市級物業管理優秀(示范)物業管理小區(項目)1個。


  社區的人居環境好不好,關鍵看物業。物業的服務質量好不好,關鍵靠管理。物業管理工作直接關系到老百姓的獲得感和幸福感,也體現了黨委政府社會治理的能力和水平。


  在溫媛媛的帶領下,物業管理這一新職能在源匯區實現了從無到有、從有到精、從精到專的轉變,各項工作步入正軌。源匯區內106個專業化物業管理小區運營合規,群眾滿意度高;32328戶簡易物業管理戶實施物業全覆蓋后,群眾生活質量大幅提升;47個物業公司依法運營,在規矩中為民服務,在協商中理順氣、建好言、辦好事,促進了社會和諧穩定,人民群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷得到提升。


  一分耕耘,一分收獲。80后的溫媛媛用辛勤和汗水贏得了民心,也贏得了榮譽,她先后還獲得2018年市共青團青年標兵、2018年源匯區“兩城同創”先進個人……一連串的榮譽背后,是她始終如一為民服務的初心,更是她堅守崗位的那份擔當與責任!





信息平臺上的開拓者——董翔輝



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  信息工作枯燥繁瑣又需要心思縝密,信息工作責任重大又需要惠及各方……如此特別又不平凡的工作,對于他來說,卻是由積年累月的堅守換來的。他,就是市住建局建設工程交易中心信息科科長董翔輝。


  2012年1月,市政府要求當時的市建委承建數字城管系統,建委領導要求過完春節后盡快拿出系統建設方案,以便春節后順利開展這項工作。當董翔輝接到這一任務時,距離春節只有不到一個月的時間,而他手里有關數字城管方面的資料少之又少,腦海里面也只有粗略的思路。


  隨后,他便通過互聯網查找到住建部關于建設數字城管的技術標準、規范,瀏覽全國已經建成數字城管的網站,發現各地關于數字城管建設的內容都不盡相同且都有各自的特色。為了盡快理清工作思路,他第一時間對全單位系統的信息化建設進行了摸底和總結,待做完這個基礎工作,時間已經到了春節。整整一個春節假期,他又把自己收集的資料和信息進行梳理、整理,結合單位實際情況,融合自己的想法著手編寫漯河市數字城管建設方案。


  春節剛剛結束,董翔輝在征求相關單位和同行的意見,對方案進行多次修改之后,編寫出了具有漯河特色的數字城管建設方案,得到了領導的一致認可。


  越是任務緊急,也越是責任重大。2012年10月,領導指派董翔輝負責數字城管的建設工作。在接到任務后,他才知道時間很緊,要求在2013年1月投入使用,又是一項緊急任務。到達現場后,他先召集承建單位進行了第一次例會,了解項目進度,并對項目施工順序進行調整盡量并行推進,當晚總結出急需協調、解決的20條問題。隨后,他又和軟件開發公司一起研究、確定工作流程,及時解決施工過程中遇到問題,做到問題不過夜,確保項目順利進行。經過三個月的努力,終于如期完成了項目建設。


  現代信息工作是為了更好更便捷地服務于工作。為此,董翔輝也在日積月累的工作中不斷提升自我要求,盡量優化信息流程,更好地服務于各方面工作。2013年,市建設工程交易中心領導班子考慮到進場交易項目逐漸增多,而現有場地已經不能滿足需要,決定對場地進行改造。為了不影響單位正??辣暌滴竦目?,董翔輝與承建單位協商調整施工進度和方案,業務工作和改造工作交叉同時進行。為了保障現有的線路不受影響,他需要在現場指導承建單位進行施工。毫無疑問,節假日成為施工的黃金時間,加班更是成為了常態,在連續三個多月幾乎每天晚上都在十點左右結束當天工作的加班加點之后,他們按時完成了場地改造任務,單位業務銜接未出現空檔,業務正常進行得到了有效保障。


  此外,根據評標現場的實際工作情況,董翔輝還對門禁系統權限進行了調整,每張門禁卡只可以打開指定的房間,這樣一來,評標專家僅限于在相應的評標室活動,減少與不相關的評標專家接觸,也間接保障了評標活動的公平性。


  2015年,市建設工程交易中心推行交易活動電子化后,董翔輝和單位領導、同事以及軟件開發單位,進行多次探討協商,依據《電子招標投標辦法》對交易流程再次梳理、優化,盡可能減少一些不必要的環節,方便使用電子交易平臺人員的操作。比如:在投標企業入庫時,他發現同事需要非常繁忙地一一核對各種原件,在了解其他省市此環節的情況后,他向領導建議取消原件,這一建議不僅極大地減輕了同事的工作量,也減少了投標企業的負擔,大家對他的建議紛紛伸出大拇指點贊。特別是今年5月推出不見面開標后,他又根據實際情況建議減少了開標環節中的投標人簽章,一來簡化了投標人操作步驟,二來也大大縮短了開標時間。現在,一個不見面開標項目只需6—8分鐘即可完成,更便捷地保障了公共資源交易活動的陽光、公平、公正。





市政道路的護航人——黃全華


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  有這樣一個人,34年來堅持只做一件事,那就是修好路,讓人民群眾走上放心路;有這樣一名黨員,34年來堅守初心,不改本色,把整個青春都奉獻給了市政事業;有這樣一份信仰,用34年的堅守詮釋一名市政人的時代責任與情懷擔當。他,就是市住建局市政工程處項目經理黃全華。


  2017年初,黃全華承擔的中水循環管道系統工程,地處村莊地帶,再加上涉及的耕地廣、農戶多,給施工帶來了一定的難度。為使施工順利進行,他要求自己做到“三多一體諒”,即多問、多跑、多講、體諒村鎮領導和村民困難。他積極主動與有關村委聯系,有的單位和村民家要連續去五六趟才有效果。由于長時間的持續工作,黃全華的身體出現了嚴重的不適,檢查后醫生要求他立即住院治療,可是當時正值施工關鍵期,他心里放不下工作,執意堅守崗位。憑著這份對工作的執著和熱情,他帶領項目部全體員工精心施工,為工程進度縮短了寶貴的時間,也為單位節約了不少成本,工程順利完工之時,而他卻整整瘦了一圈。


  多年來,黃全華以“修好路,讓政府放心,讓市民滿意”為工作目標,積極創新施工管理,不斷探索總結出了一套有效的施工方法,并取得了明顯成效。他通過對施工現場周邊環境細致的考察,提出了根據群眾作息時間安排施工任務的彈性工作法,既不影響居民休息,又不影響施工工期。他組織項目部人員,認真研究施工組織設計方案,把文明施工管理不擾民,安全防護做到位等具體措施寫進方案,并要求全體項目人員認真遵照執行。正是因為他的制度嚴明,措施得力,工程施工未受到不利客觀因素的影響,每次都能順利實現如期竣工。


  十年樹木,百年樹人,他深知培養優秀后備人才的重要性,對于新來的員工,他堅持采取放手使用、宏觀指導、個別幫助、定期考核等方法,使新參加工作的畢業生能在較短的時間內達到能獨立頂崗作業的水平。無微不至的關心為員工帶來滿滿的歸屬感,哪個員工家中有困難,項目部哪位員工今天沒來,到底有什么事等等,他都親自過問,有問必幫。三十四年來,在平凡的崗位上,他為自己的人生書寫了一個大寫的不凡。


  為了摯愛的事業,他“衣帶漸寬終不悔”,他說這值得;憑著過硬的技術和豐富的經驗,書寫無悔的人生,他說這是責任。曾有人問他:后不后悔選擇這份事業?他平靜而堅定地說:這個工作好啊,腳踩著大地,踏實,心連著群眾,舒服。


  如今的他,兩鬢已微微泛白。細數幾十載的來時路,早已模糊不清。盡管時空已變,但不變的是他那份對市政事業的執著追求,他說,他愿一輩子做市政道路的護航人!





一絲不茍把關人——黃小亞


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  每天工作面對的是一串串數字、一個個表格、一張張單據;每日奔走于單位、財政部門、銀行之間,一絲不茍地堅守著住建局財務支出的閘門。她,就是市住建局財審科出納員黃小亞。


  參加工作20多年來,黃小亞一直在住建系統工作,一直從事的是財務工作,用她的話說“這輩子工作就是干財務!”。作為財務工作者,她已經養成了財務人員特有的職業病,精打細算、一絲不茍、斤斤計較,工作以來,沒有出現過一次工作失誤,嚴謹的她因此也收獲了一個個榮譽稱號“先進工作者”“三八紅旗手……


  黃小亞深知財務工作的嚴肅性、重要性,所以她也在不斷地充電學習,始終視自己為從事財務工作的初學者,她說“財務工作,我始終是一個沒有畢業的學生”。工作中,虛心向老同志請教,誠懇接受領導及同事的指導,認真聽取身邊同事的意見建議。財務工作需要較高的業務能力和水平,她時刻關注財務工作的動態,及時學習《會計法》《預算法》《會計準則》《政府會計制度》《會計基礎工作規范》等會計法律法規,讓自己不落伍。剛參加工作時,用的是算盤計算,她能一手打算盤一手記賬;后來,用計算器計算數據,她能不看按鍵熟練使用;現在,會計電算化,她仍能熟練操作計算機使用各種財務軟件進行工作。


  財務工作,制度最重要。她嚴格按照財務制度的有關規定,認真核對原始票據,規范辦理經手的每一筆業務,確保每一筆支出票據合規,手續齊全。遇到特殊情況,及時請示科室領導,積極推動工作高效開展。一次,在審查一位領導報過來的報銷手續時,由于差旅費不符合有關規定,她堅決退回去,不予報銷。


  工作家庭兩不誤,統籌兼顧不容易。作為一個女兒、妻子、母親,她主動克服生活與工作相沖突所導致的各種困難,家庭盡到責任,工作盡到職責。在八十多歲的父母親同時住院期間,她選擇了抽下班時間進行陪護照顧,在醫院晚上經常休息不夠,但她還是盡量不請假,第二天仍然以飽滿的狀態投入到了工作中。2018年底,由于年底工作多任務重,需要加班時,她從不找借口請假,在與同事的配合下,圓滿完成了100多筆工程款的支付及機關工作人員和退休人員各項獎金、津貼的發放。當年年底前,經過認真核算,完成了原房管局在職及退休人員的社會保險費的繳納工作。 


  工作中的她始終保持良好的心態,無論是面對住建局工作人員,還是群眾前來辦理業務,她總是笑臉相迎,熱情接待,耐心辦理,不驕不躁。到外單位辦理業務時,同樣注意言行舉止,積極溝通,彰顯了住建局的良好形象。


  實實的做好本職工作,與時俱進迎接新的挑戰,用一顆赤誠之心為住建局的發展盡自己的一份力量,黃小亞始終在路上!






  嘔心瀝血鋪就城市路、致力于社區生活更美好、信息平臺開拓、市政道路護航、一絲不茍嚴把財務關……當人們盡享舒適整潔的城市環境時,住建系統各行各業的一線職工,在用他們的努力和汗水,描繪這座城市最美的那道風景線!讓我們記錄下這些辛勞的人,讓我們全景展示他們的“業績”,對他們說一聲:你們辛苦了!


  身邊的榜樣,前行的力量?!白蠲雷〗ㄈ恕鋇摹白蠲雷〗ㄊ隆?,讓我們的心靈得到了洗禮,也希望他們的精神能夠引領更多的人,形成全社會全系統干事創業的正能量,激勵大家用智慧與雙手去書寫新的時代篇章!


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